17中超球队财务报表 从曼联和恒大的财务报表

早在2016年，我们就自豪的宣布中超是世界第六大联赛，这一判断的依据是现场观赛人数。根据相关报道，2019赛季中超现场观战人数达到了558.4万人，场均2.3万人，位列世界第6，仅次于德甲、英超、西甲、意甲和墨西哥甲级联赛，甚至超过了法甲，中超的鼎盛和繁荣由此可见一斑。

但是，与之相对比的是中超联赛俱乐部普遍的亏损情况。2020赛季赛季尚未开打，天津天海俱乐部发布公告称：难以维持球队整个赛季的正常运营，将以零元转让费形式转让俱乐部100%的股权，至于中甲、中乙联赛无力运营从而退出联赛的声音屡不绝耳，球队欠薪的新闻更是家常便饭。我们不想去粉饰太平，也不愿去诋毁中国足球的努力。但是，我们希望在中超走向市场化的今天，看看我们俱乐部在经营能力、商业能力和国外俱乐部的差距究竟在哪里？

我们一直都认为广州恒大淘宝足球俱乐部是中超球队中商业化、市场化能力最强的球队，我们也很庆幸能够广州恒大淘宝足球俱乐部在新三板的上市，让我们得以一窥中超俱乐部的财务报告，从而了解中超球队在商业经营的情况。而曼联或许是全球市场化、商业化程度最高的球队，我们尝试对二者在2018年的财务报表部分数据进行对比，试图找出中超盈利能力的方向。

在2018年度，广州恒大和曼联在财报上公布的会员人数对比相差不大，分别为23万人和25万人。2018年，两者均在各类社交平台开设了官方账号并吸引了较多粉丝关注，在新浪微博上广州恒大的关注量为33万人，而曼联则为931万人。至于Facebook、ins等平台，国内球迷关注较少，本次就不列为举例。球迷的关注度直接影响俱乐部的品牌价值和球队商品的销售情况，虽然广州恒大几乎仅在本土经营，而曼联早已经实现全球化运营。但国内的关注度上，曼联依然远远超过广州恒大。

如果觉得这份数据不够直观，我们可以看一看南都体育所撰写的《中超品牌价值调研报告》。我们继续以广州恒大为例，广州恒大开设了新浪微博、微信公众号、官方网站三个宣传渠道，但只有1个人负责运营，只能勉强做到基本的信息传递而无法最俱乐部品牌进行全面的推广、互动，从而带来更多的关注量。各家俱乐部的品牌推广费用大概是多少呢？基本都突破了500万元，但比起球队的年度预算来说，这真的是九牛一毛了。

我们能理解，在成本压力高企的情况下，俱乐部在部分项目上不进行投入控制成本的情况，但越是不重视品牌推广的投入，可能越不容易带来收入结构的平衡和调整，这可能会造成恶性循环。

广州恒大和曼联在商业化上并非一个数量级的球队，所以在收入的总额度上我们不具备可比性，但是我们依然可以通过营业收入的构成比率，来看看球队的经营情况差距。

广州恒大方面，财报公布广告收入4.6亿元人民币，占了营业收入的76.77%；出场费等7717.2万元，占营业收入总额的12.8%；门票收入4123万元，占比6.84万元；其他收入2166.7万元，占了营业收入的3.59%。也就是说，广州恒大俱乐部的主要收入来源自广告收入，而我们详细再看下报表，发现广州恒大广告收入的主要客户来自于三家恒大集团的下属企业。而商品收入方面，尽管和2017年度相比较增长了93.78%，财务报表上没有给出确切的数字，但不应该高于2166.7万元，仅占了营业收入的3.59%。

曼联方面。财报公布的商业收入达2.76亿英镑、广播收入2.041亿英镑、比赛日收入1.09亿英镑。分别占了总营业收入的47%、35%、18%。商业收入主要来源于赞助费用、商品收入等等，广播收入主要来自于电视直播、商业直播、广告费用等收入，比赛日收入包括门票、等产品的收入。其中，曼联的商业收入由赞助费用、商品费用组成，分别为1.732万元、1.029万元，占了总营业收入的29.8%和17.7%。

从这两个角度对比可以看出，曼联的收入结构层级分明，各有侧重，结构更为合理。曼联虽然号称赞助狂魔，赞助费用高达球队总收入股的近30%，球衣等商品的售卖收入也已经达到了俱乐部总收入的近20%，并不过分于赞助收入。而广州恒大方面，一旦脱离了母集団的资金输出，运营可能都难以为继。这还是中超联赛商业化程度最高、赚钱能力最强的俱乐部的表现，至于中超下游球队的经营情况。可能更是惨不忍睹，一年需要至少投入3、4个亿的中超，似乎只能成为一个移动的广告牌，为企业主打响知名度，而无法实现自身造血。

我们都知道，国足成绩好坏的来源在于青训；我们也知道，青训好坏的来源在于俱乐部青训的架构和组织。可是连中超俱乐部的自身造血能力、一线队的经营收入都需要靠企业主持续不断投入的情况下，俱乐部又怎么会花费大量的金额去建设青训队伍？青训上不去，又影响了俱乐部的选材范围，让本来为数不多的球员身价更为虚高，从而造成俱乐部更高的经营成本。

不够重视品牌效应，从而无法带来俱乐部收入结构的优化；不够重视青训结构，从而带来经营成本的虚高。从这些角度我们再去理解中国足协的限薪令、U23政策等，可能会觉得确实是为了中超的持续繁荣在做政策上的调整，正如南都体育所说：我们需要从企业联赛走向市场联赛。目前中超的高上座率、高球迷人数，并未转化为俱乐部的营业收入。

一方面是火爆的球市，一方面是球队经营情况每况愈下，中超联赛是繁荣还是泡沫，目前我们并无法得到答案。与国外成熟的俱乐部相比较，我们从94年开始职业联赛到现在，中超依然太年轻，我们依然有时间去成长、学习和吸取经验。对未来，我们需要信心和耐心。

以上就是17中超球队财务报表的内容，希望您能喜欢。