在被NBA釜底抽薪的CBA世界里，那些荣誉到底有没有意义？

当NBA球迷热火朝天地用联盟制定的评价体系，在讨论库里获得了这一系列总决赛MVP、西决MVP以及总冠军后，是否应该入选NBA历史前十或历史第一控卫时，一个多月前CBA总决赛辽宁夺冠时的我们，却只是一味地质疑FMVP公式的合理性，根本没有人去讨论赵继伟在CBA历史上的地位，或者说在历史控卫中的排名。

因为CBA根本就没有一套相对成熟的，能够被国人认可的球员成就评价体系。为什么乔丹是NBA历史第一人，因为他的冠军戒指、最佳攻/防阵容一阵、得分王、MVP、FMVP、DPOY、全明星……等等这些评价指标综合在一起，没有人能超过乔老爷子，而且，他不仅仅是NBA历史第一人，同样也是美国篮球第一人，这两者几乎是一个概念。

但在我们却并非如此。

CBA第一人是谁？很多不太看球的人可能会说“当然是姚明啊”，但经常关注国内比赛的球迷便会给出相对统一的答案——易建联（部分球迷认为是朱芳雨），没错，CBA第一人应当是易建联，但是这样的名头说到底终究成了鸡肋。就像你在做一道复杂的数学题，等你在纸上写满了一堆没有任何错误的公式，然后论证到最后一步时，才发现原来这根本就是个“不等式”——你的任何论证的步骤、公式其实统统都没用！

因为易建联并不是我们篮球第一人，那个人自然只可能是姚明，姚明只是因为没有在CBA效力太久便以状元身份登陆NBA，并随后在大西洋彼岸创造了自己的神话故事。姚明的成就大多来自NBA，没有NBA，哪怕姚明情商再高、说话多么风趣也没有用！

那么，我们讨论CBA第一人到底有没有意义？

当然有！如果我们的CBA连这点“汤水”都没有的话，可以宣布解散了。

NBA作为世界篮球第一大联盟，已经把各个国家、各个联盟的精英全部收入囊中，一边为球员和球迷设定了各种各样的公式、标准、等级，让NBA世界的球迷人人都可以并痴迷于成为“网络法官”——裁定球员历史地位，一边在球迷的争吵声中赚得是盆满钵满。

而此时的CBA早已被釜底抽薪，球星、招牌统统被一撸而去，这套维系着球迷和CBA的“评价体系”其实也早已经被剪断了。

正如前文所言，等咱们这些“网络法官”最终敲响法槌时才发现，原来这些事情根本没有太大的意义，从此开始怀疑人生，紧接着对CBA逐渐冷淡、话题少了、兴趣少了、流量没了。NBA可从来不会顾忌你的死活，资本家终究是“皆为利来利往”。

但是，不管怎么说，评价这件事必须得做，评价的意义也同样得有！因为对于绝大多数没有离开过CBA的球员来说，这份评价弥足珍贵，必不可少。说到底，篮球的发展首先得壮大中等水平球员的队伍，就像发展国内经济一样，得先扩大更多更多中等收入的个体，如此，高水平运动员或高收入公司自然也就会越来越多。

所以，在评价体系这块，CBA其实还有很多事情可以做，还有很多路要走。

就说易建联在CBA已经取得了无数荣誉，12次全明星、2次全明星MVP、2次星锐赛MVP、7个总冠军、5次常规赛MVP（其中有4个是连续获得的）、3次总决赛MVP（其中有一次历史最年轻总决赛MVP）、323个次两双历史第一、753个盖帽历史第三、5928个篮板历史第一、扣篮次数历史第一、12408的总得分历史第二……

其实还有1次最佳防守球员、两次月最佳、11次周最佳和1次国内球员第一阵容，很多人可能疑惑，易建联在CBA已经效力了十几个赛季，怎么才一次最佳阵容？其实是因为最佳阵容的评选近几年才有的，周最佳和月最佳也同样如此，这些都是模仿NBA最新设立的评价指标。

有些荣誉CBA目前还没有，比如CBA名人堂、75大球星、南北区决赛冠军和南北区决赛MVP等等。除此之外还有关于MVP、FMVP评选标准的公正性以及CBA网站数据的实时性、完整性和全面性等等，NBA已经能够把一个球员一场比赛里运了几次球、每次出手的距离、持球的时长等等细枝末节的数据都统计出来，比赛结束后能立马公布在官网。

而在CBA官网，现在想知道一名球员在比赛里的终结方式或限制对手的命中率情况都没有，甚至连同位置球员数据表现或历史数据排名都没有，而在篮协的官网，你可能都找不到2008年北京奥运会的比赛情况，国家队比赛里历史上贡献得分或篮板最多的球员又是谁呢？——你得问度娘，而且很可能是不太准确的答案。

对了，还有球队名称、球服设计、球队logo，裁判水平、标准合同执行后的薪金公开化（没有人能说的出郭艾伦或易建联的年薪是多少）以及比赛摄像等太多方面有待改善和提高。

很多人可能会说，我们完全用不着学习NBA，应该有自己的东西，不要乱七八糟全都拿来，到头来只会变成“四不像”惹出笑话。是啊没错，但并不代表我们应该全盘否定对吧，NBA终究是发展了七十余年，它是这个地球上最成熟也是最成功的联盟，很多经营理念的确值得我们学习借鉴，该“拿来”就得“拿来”，师夷长技以制夷，闭门造车的话可就出门不合辙喽。

过去，我们国内都是仿造球鞋或者智能手机，现在慢慢已经有了自己的专利，我们的手机销量全球第一，匹克、李宁、安踏的球鞋已经代言了很多位NBA球星。

我想，没有当初那些被人嗤之以鼻的模仿行为，恐怕也就没有今天的成就。我们人从来都不只是一味照猫画虎，先拿后学，推陈出新其实才是作为落后一方弯道超车的法宝，CBA也完全可以这么做。

当然，这是一项庞大的工程，有些不仅仅是简单增加就能够达到效果的，比如设立CBA名人堂恐怕是要闹笑话了，比如分成南北区的话，辽宁大概率年年进总决赛。事实上很多方面，姚主席和CBA已经在路上了，只是收获，还需一些时日。

总之，CBA的发展还不够成熟，CBA球迷群体的成熟度以及规模也远远不够，而对当下阶段的CBA来说，公正客观的评价体系必不可少，没有这些，CBA的球迷以及市场会越来越少，球迷连评价的依据都没有，互联网上岂不是乱了套了，规则的重要性就在于能够让球迷和球员建立更深的联系，这种联系就是CBA日后需要努力的方向。

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